2月24日下午，我院2019-2020学年第二学期首次全体教职工大会通过网络会议方式召开，副科级以上干部在汽车楼二楼会议室参加会议。会议由院党总支书记高恒平主持。

副院长解云（主持工作）在会上部署了当前和本学期的重点工作。主要包括：一、快速进入工作状态。要严格执行学校特殊时期考勤规定，按时钉钉考勤打卡，按时填报疫情统计排查信息，按时提交个人周工作方案等；坚决打赢疫情防控战役；要执行学院“新学期上班工作方案”、“线上教学工作方案”、“师生返校工作方案”的相关规定；要做好新学期常规教学准备工作及线上教学相关工作；要做好19级通用班组班工作，韩国新星大学外教来校教学工作，18、19级大客驾驶学生公安系统网上报名及预约考试工作，金盾驾校培训工作；要调整生活规律与节凑，调适身体与心理健康；返校后须居校隔离的教职工要严格按照学校要求去做；行政值班人员要坚守岗位。

二是重视线上教学工作。要线上学，加强新冠疫情安全公益课的线上学习，学校将学习成绩纳入每个人的年度考核评价指标；特殊时期很多网上的优质资源免费开放，要充分利用、学习、吸收、转化，搭建自己的线上教学资源平台；线上教，教育厅要求3月2日全面进入线上教学状态，我校2月10就开始了。继续鼓励老师开展线上教学工作，此项工作不限时间、不限平台、不限方式。但要到二级学院报备，以免课程太多增加学生学业负担，影响学生视力健康；要积极参与二级学院青年教师网上公开课教学活动，鼓励教师参与线上听课活动；开展课程小组线上集体备课活动；教研室要做实此项工作，学期考核指标； 基础教研室、部分老教师做的比较好；要强化过程监督、提高教学质量。通过教师听课评价、学生反馈、校院二级督查等手段来强化过程监督。同时培养学院的“网师”。

三是动态调整教学方案。本学期教学活动比较特殊，二个阶段，线上+线下，二个阶段无法界定。所以要动态调整二个阶段的教学方案，特别是学生返校后的教学方案；学生返校后在校时间有限，学生的学习负担重，特别是实训课程，教师线下教学时间短、教学任务重。一学期18周的教学任务可能在12周内完成，教学无法，这些老师要提前谋划；要动态调整二个阶段的教学计划，细化实施方案；根据学生实际返校时间，动态调整自己的教学计划，并报教研室主任及教学办主任备案，确保教学任务不打折、教学质量不降低。在时间设计上既要考虑教师、也要考虑学生和班级，更要考虑教学规律和学生的身心健康。

四是全面深化三教改革。双基建设工作是一项重要的基础性工作，也是一项政治任务，事关学校的整体发展，各教研室主任要高度重视、认真研读相关文件精神，对照建设目标和示范标准，补缺补差不断完善，确保此项工作高质量完成； 1+X是三教改革的抓手，对教师的操作技能及综合素质要求很高，活页式教材引领教材的改革，一体化教学方法是工科重要手段；在实践中，结合ASEP深度合作项目及现代学徒制项目，共同推进；要深化产教融合，驾培中心，4S店、AT生产性服务中心项目要加大改革力度、加快推进速度；按照教育部的要求，根据学校统一布置，我院部分专业的人才培养方案由原“2+1”调整为“2.5+0.5”，对后期教学组织与实施可能有影响，要提前谋划；深化创新创业教育：一是加强思政课堂建设，引导学生创新创业；二是利用政策资源，帮助学生创新创业；三是利用优秀毕业生，带动学生创新创业；教学诊改是高职院校一项重要工作，是我校主抓提升质量工程项目，后期会OA系统中发布工作任务，要保持保量完成；做实开放办学工作，做好中韩合作项目，提升中德合作项目，扩大与欧洲、澳洲、一带一路沿线国家的合作。解云副院长对其他一些工作也作了部署。

高恒平书记在会上总结讲话。他要求全体教职工要不折不扣落实好本学期各项工作。他指出，每位教职工都要处理好集体和个人的关系，充分认识到集体是展示个人才华的平台，集体是实现个人价值的平台，在遇到公与私发生冲突的时候，要先公后私。尤其是党员干部要做表率，要强调执行意识，态度意识。他最后说，通过每一位老师的共同努力，汽车应用与轨道交通学院的明天一定更辉煌，汽车应用与轨道交通学院的老师也一定会成长为一流、卓越、出色的老师。